商业不动产资产管理工作涉及多个方面，以下是对资产管理、合同管理、租赁管理、物业管理、办公管理、招商管理和设备管理的详细阐述：

一、资产管理

资产管理是商业不动产管理的核心，其主要目标是确保资产价值最大化，风险最小化。具体工作包括：

资产盘点与评估：定期对商业不动产进行全面盘点，评估资产价值，确保资产账实相符。

维护与保养：制定资产维护保养计划，确保资产处于良好状态，延长使用寿命。

资产风险管理：识别和评估可能对资产造成损失的风险因素，制定相应的应对措施。

资产增值策略：通过改善设施、提升服务质量等方式，增加商业价值，提高租金收入。

财务规划与预算：制定资产运营预算，监控收入与支出，确保资产运营效益。

二、合同管理

合同管理是确保商业不动产运营顺利进行的关键环节，主要包括以下工作：

合同起草与审核：制定和审查与租户、供应商等的合同，确保合同条款合法、合规，保护资产所有者的利益。

合同履行监督：定期检查合同履行情况，确保各方按约履行义务，及时处理违约事件。

合同档案管理：建立完善的合同档案管理制度，确保合同资料的安全、完整。

三、租赁管理

租赁管理是商业不动产运营的重要组成部分，主要工作如下：

租赁策略制定：根据市场需求和资产状况，制定合适的租赁策略，包括租金水平、租赁期限等。

租户筛选与洽谈：筛选合适的租户，进行租赁洽谈，达成租赁意向。

租赁合同签订与执行：与租户签订租赁合同，明确双方权利义务，确保合同顺利执行。

租金收取与管理：定期收取租金，进行账务管理，确保收入准确无误。

四、物业管理

物业管理是商业不动产运营的基础，涉及以下工作：

物业维护：负责商业不动产的日常维护、保养工作，确保设施设备的正常运行。

安全管理：制定并执行安全管理制度，确保商业不动产的安全运营。

环境卫生管理：保持商业不动产的清洁卫生，提供舒适的购物、办公环境。

应急处理：制定应急预案，及时处理突发事件，降低损失。

五、办公管理

办公管理主要针对商业不动产内部的办公区域，具体工作包括：

办公设施管理：确保办公设施设备的完好、高效，提供舒适的办公环境。

办公用品采购与分发：负责办公用品的采购、分发工作，满足员工日常办公需求。

会议与活动组织：组织并协调内部会议、活动，提高工作效率和员工满意度。

行政支持：为员工提供行政支持，如文件处理、行程安排等。

六、招商管理

招商管理是商业不动产运营的重要环节，主要工作有：

市场调研与分析：定期进行市场调研，分析市场需求和竞争态势，为招商策略提供依据。

招商策略制定：根据市场调研结果，制定合适的招商策略，吸引优质商户入驻。

招商活动组织：组织招商推介会、洽谈会等活动，促进与潜在商户的沟通与合作。

商户关系维护：与已入驻商户保持良好关系，提供必要的支持与服务，确保商户稳定经营。

七、设备管理

设备管理主要涉及商业不动产内部的各类设施设备，具体工作如下：

设备采购与安装：根据商业不动产的运营需求，采购并安装合适的设施设备。

设备运行与维护：定期检查设施设备的运行状况，进行必要的维护保养工作，确保设备的正常运行。

设备更新与升级：根据市场需求和技术发展趋势，及时更新升级设施设备，提高运营效率和服务质量。

设备报废处理：对无法继续使用或维修成本过高的设备进行报废处理，确保资产的有效利用。

综上所述，商业不动产资产管理工作涉及多个方面，需要专业的团队进行精细化管理。通过有效的资产管理、合同管理、租赁管理、物业管理、办公管理、招商管理和设备管理，可以确保商业不动产的稳定运营和持续增值。同时，还需要不断关注市场动态和技术发展趋势，以适应不断变化的市场需求。

文章来源：万名云